2010年11月23日上午，公司有关负责人特地组织我们观看了有关张有为老师发布在博客上的一些视频公开课程。这能看出公司对于培养员工还是很重视的，员工的素质高了，才能更好的服务客户。老板的客户是员工，员工的客户才是真的客户。

   在此之前，对于张有为这个人，感觉只有三个字：“不认识”。但是，对于他的名字我却能一下字就能记住。人都说，有的时候一个人的名字决定了一个人的性格与命运。他的名字取得太好了，注定将来能成为一个有所作为的人嘛。

   他的课讲得很好，给人的感觉就是在轻松的气氛当中去学到一些东西和知识。而且听他的课不会让人觉得枯燥无味，有的时候还会逗得你有种想笑的冲动。试问这种活跃的气氛谁不会喜欢？听课与讲课的人都存在了一种互动，还怕他所讲的不被我们所接受吗？

   因为时间和内容的限制，所以我们所学到的东西并不多，仅仅只是九牛一毛吧，所以有些感触未免太过幼稚。但是所领悟的东西绝对是对我们有益的。

   首先，要有一种精神，一种拼博的精神。有的人并不看好80后走出来的人群，觉得我们拼劲不足而且责任感也不够好。但是这种说法未免过于绝对，其实这当中也存在很多80后的人才嘛。因为目前竟争行业激烈，所以这一点尤其重要。

   其次，还要保持一种刚成立时的“文化”。这种现象我是感触颇深，刚开始时，我们总能克服一些人力物力上的限制，而做出一些看得见的很好的成绩。但是久而久之，有了成绩之后就感觉有些松懈了。所以，这一点相当重要。不管是在什么时候，都要让刚加入的或者已加入的同仁都更好的融入到团队里面去，保持企业刚成立时的拼搏精神，同时也保持一种旺盛的战斗力。

   最后，就是想方设法调动以上的那种精神和战斗力。工资是最最直接的体现方式，一定不要有死的规定。因为能拿到的工资的多少能更好调动员工的积极性，各归其位，各展所长。有了这些精神上的动力因素，再加上平时的一些工作细节上的努力，一切想不成功都难啊。我们的目标是将公司的品牌做大做强，要让全中国乃至全世界都知道我们苏州互强牌流水线。